Coaching de la Selección

  

¿Para qué?,

Para crear comunidades de trabajo con las que lograr el éxito

 

Algunas empresas se encuentran con dificultades para retener a sus colaboradores clave o para abordar los conflictos interpersonales con las personas recien incorporadas. En algunos casos esto se debe a que se les ha seleccionado exclusivamente por sus conocimientos técnicos o académicos y se ha prestado escasa atención a factores de personalidad, motivación y valores o no se han tenido en cuenta técnicas interpersonales.

  

 Hacer selección de personal es una tarea artesanal, donde asistimos a otros en la delicada tarea de saber con quienes compartirán sus jornadas de trabajo y, en última instancia, construirán el edificio social de la empresa.

 

Hemos desarrollado una sólida experiencia de más de 20 años basada en establecer relaciones de largo recorrido, en gran variedad de perfiles: Directivos, Mandos y personal de Apoyo. Aportamos la figura del psicólogo que consiste en ampliar la visión acerca de los recursos que las personas pueden aportar en el desempeño de una función determinada y en un contexto específico.

Elaboramos junto con nuestros empresarios una lista de las competencias necesarias para cada puesto, así como los rasgos, preferencias y estilos de trabajo fundamentales en su organización, para seleccionar a los candidatos, a partir de ese perfil profesional y determinamos su mayor o menor adecuación al mismo.

Además, colaboramos con el empresario y el empleado clave, en el desarrollo de la noción comunidad de trabajo, en la que la confianza, la comunicación y la ilusión se convierten en el mejor recurso integral para el éxito de sus empresas.  

 

La Evaluación en el Coaching

¿Por qué es necesaria la evaluación? 

 

Una evaluación formal puede facilitar información acerca del estilo de liderazgo, madurez emocional, preferencias de aprendizaje y estilo interpersonal y de comunicación del individuo, además de aislar los puntos débiles en áreas particulares y destacar los puntos fuertes de los que quizá no tenga consciencia. Algunos instrumentos pueden utilizarse a modo de pretests o postests para medir el progreso obtenido en la intervención de Coaching. Una evaluación puede proporcionar un marco muy útil para clarificar cuestiones y dota a la empresa de una información muy valiosa acerca de su personal.  

Con el fin de proporcionar las últimas y más innovadoras herramientas, tenemos acuerdos con proveedores de herramientas para cada área de evaluación, por lo que preferimos no estar sujetos a ninguna específica. En cada caso, utilizamos los instrumentos de diagnostico que se ajustan más al objetivo de cada Assessment. 

Nos valemos también de otras técnicas y ejercicios de apoyo al Coaching, con las que venimos trabajando y validando, no solo en nuestra práctica profesional, sino dentro del Grupo de Trabajo de Psicología y Coaching del COP, a través de la Comisión de Técnicas de dicho grupo GTPC.
 
Contamos con formación y experiencia en distintas herramientas de psicodiagnóstico, de uso exclusivo para psicólogos, de proveedores líderes mundiales en evaluación.

 

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