¿Cómo es el proceso de Coaching Ejecutivo?
El proceso de Coaching Ejecutivo consiste en una relación individualizada entre coach y coachee (cliente) y la herramienta a utilizar en este acompañamiento es la conversación articulada a través de preguntas.
Como herramientas complementarias al diálogo, el "Coach" utilizará cuestionarios, test de diversos tipos y técnicas entre otros muchos recursos, todos con el fin de obtener información relevante para que el Cliente esclarezca sus próximos pasos y llevarlo a la acción.
Las tareas del plan de acción se crean conjuntamente y si estas no se realizan, no hay Coaching. Se firma un documento que establece las condiciones en las que se realizará el proceso de Coaching tal y como se concreta en la primera sesión
El Coaching no es consultoría, terapia o mentoring
El Coachee define su plan de acción, qué quiere hacer para alcanzar su reto u objetivo. El Coach le ayudará a concretar el plan, le acompañará en su seguimiento, le ayudará en las desviaciones.
Las tareas del plan de acción se crean conjuntamente y se acuerda si van a ayudar a conseguir el reto u objetivo. Las propias tareas son compromisos y como tal se espera que se cumplan.
El Coach mantiene la más estricta confidencialidad respecto a la información que, en el marco del proceso de Coaching, se suministre.
¿De cuanto tiempo debo disponer para hacer Coaching?
El proceso de Coaching suele constar de 8 - 10 sesiones. No obstante no es rígido, pudiendo oscilar entre 3 y 12 sesiones. El número de sesiones está en función del objetivo a conseguir.
En cualquier caso, se finaliza tan pronto se consiga el objetivo y la decisión es siempre del Coachee (cliente). También suele ocurrir que al llegar al número previsto se considere necesario realizar 1 o 2 más pero no es lo habitual. Cuando ocurre, se suele tratar de nuevos objetivos.
La duración de la primera sesión será de 2 horas y las siguientes sesiones de 1 hora y media cada una.
Un ejemplo de frecuencia de las sesiones, en proceso de 10 sesiones, suele ser así:
1ª 2ª 3ª semanal
4ª 5ª 6ª 7ª quincenal
8ª 9ª 10ª mensual
¿Crea dependencia?
El cliente recurre al coach para maximizar una oportunidad o acelerar su crecimiento pero no de forma "dependiente" del Coach, por lo que no se crea una dependencia emocional o psicológica. El soporte es puntual y ligado a un objetivo.
